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Dans ce numéro : Organisations de R&I hybrides pour un monde post-Covid
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2020 a été pour Presans une année très excitante, mais aussi très difficile. Excitante par nos projets et par notre acquisition par Arthur D Little 10 ans après notre création. Difficile, parce que, comme tout le monde, nous avons été fortement touchés par la crise. Mais nous sommes toujours là, à continuer avec vous notre chemin de randonneurs de l’innovation industrielle. Avec une envie de partager et d’échanger intacte. Au nom de toute l’équipe, je vous souhaite donc une bonne et prospère année 2021 !
Albert Meige, Fondateur & Enchanteur @ Presans
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Presans, la première plateforme de conseil en innovation ouverte en Europe, peut vous aider à réaliser votre transformation phygitale, en s'appuyant sur notre méthodologie LEA. Cette méthodologie est déployable en mode hybride à distance et en face à face.
Sur la base de cette méthodologie, notre approche aidera votre organisation à atteindre deux objectifs :
- Prendre le pouls de votre organisation afin d'évaluer la performance du leadership à distance, l'évolution de l'efficacité collective depuis mars 2020, et d’en identifier les forces, les faiblesses et les risques.
- Définir la vision et les objectifs associés sur le leadership à distance et l'efficacité collective.
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R&I du futur : data-driven et hybride
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L’organisation hybride fait partie des dimensions que l’organisation de R&I du futur doit apprendre à intégrer dans sa full digital loop.
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Les synergies R&I pour booster résilience et performance
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Les synergies industrielles permettent aux organisations de R&I de se confronter avec succès aux pressions et aux attentes d’un monde bousculé.
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Votre R&I relève-t-elle les défis de l’organisation hybride ?
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Dans le sillage du choc sanitaire, quels sont les défis posés aux équipes de R&I par l’organisation hybride, au sein de laquelle la collaboration en présentiel n’est plus la norme ?
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Whitepaper : Experts Create Problems
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Dans ce whitepaper, nous dégageons et explicitons :
- Les trois espèces distinctes d'experts ;
- Les compétences essentielles des experts ;
- Comment les entreprises peuvent mieux tirer parti des experts.
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Presans: des talents et des experts de pointe. Dans le monde entier. À la demande.
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Profitez de notre vaste réseau de plus de 6 millions de talents, experts et technologues et relevez les défis industriels les plus complexes ! Résolution de problèmes technologiques, aide à la décision stratégique... Franchissez ces obstacles un à un grâce à nos services !
Pour en savoir plus, consultez notre site.
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Dernières tendances en management de l'innovation
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Dans ce livre, les auteurs proposent un panorama actuel des dernières tendances du management de l’innovation. Innovation Intelligence est classé n°2 sur Amazon dans la catégorie innovation.
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